Plasturgie / Amélioration de la productivité par la GPEC

MISSION : CONSEIL / RH – ORGANISATION

Structure : TPE
Domaine : Plasturgie
Activité : Fabrication de pièces par moulage et transformation de matières plastiques pour divers secteurs
Objet de la mission : Mise à niveau d’un atelier de production par la gestion des compétences

Déroulement de la mission (1 consultant / 40 jours)

Diagnostic stratégique

• Etat des lieux de l’entreprise
• Analyse des emplois/compétences
• Plan d’actions (Qualification des fonctions, Plan de formation, Entretiens pro, Projection à 3 ans)

Stabilisation de l’outil de production

• Plan de maintenance préventive
• Sécurisation des postes de production critiques
• Démarche Qualité
• Amélioration de la productivité

Résultat :

• Mise en alignement des ressources humaines
• Accompagnement à la certification ISO 9001 en 18 mois