Conseil

Nos consultants en stratégie, organisation, ressources humaines, qualité, amélioration continue et conduite du changement, mettent à votre disposition leurs expérience et savoir-faire pour préparer et aborder les mutations économiques, technologiques et organisationnelles auxquelles vous devez faire face.

Qu’elles prennent la forme d’une prestation de Conseil ou d’une mission de Management de Transition, les expertises sectorielles et fonctionnelles proposées par ADVISTEAM sont résolument vouées au développement de votre performance.

NOS PRESTATIONS DE CONSEIL

Maintenir et développer vos activités professionnelles dans un contexte de mutations sociétales permanentes implique de vous réinventer sans cesse. Pour vous y aider, ADVISTEAM a une approche globale. Nos Missions de Conseil prennent systématiquement en compte toutes les dimensions de votre structure : l’Organisation, l’Humain, la Technologie et le Marché.
En alliant vision stratégique et projets opérationnels, nos Missions de Conseil structurent, apportent de la méthode et des outils, stimulent la réflexion sur les nouvelles orientations, initient une dynamique vers de nouveaux modes de fonctionnement. De l’expression de votre besoin à la mise en application de votre projet, nos Missions de Conseil se font en mode collaboratif et dans le respect de votre culture et de votre autonomie.
Adaptable à tous les secteurs, notre méthode repose sur trois notions fondamentales : l’écoute attentive de vos besoins spécifiques, la prise en compte de l’existant et la priorisation de l’intelligence collective.

Domaines d’intervention de nos consultants :

• Diagnostic 360,
• Organisation de la structure et de ses processus,
• Accompagnement RH,
• Planification, Pilotage de projet,
• Système de Management de la Qualité,
• Audit Qualité
• Mise en place d’actions LEAN,
• Amélioration continue
• …

LE MANAGEMENT DE TRANSITION

Dans le cadre d’une carence managériale, d’une situation qui risque de mettre vos activités en péril ou d’un projet à forts enjeux, ADVISTEAM délègue les compétences spécifiques de Managers de Transition.
Pour conduire leur mission, nos Managers de Transition prennent en compte les spécificités de votre environnement. Ils s’appuient à la fois sur leurs compétences spécifiques et sur leur connaissance de votre secteur d’activité pour définir et piloter les solutions appropriées. En lien avec l’ensemble des interlocuteurs impliqués, nos Managers de Transition analysent, diagnostiquent, puis actionnent les leviers appropriés pour faire face à vos enjeux. En s’appuyant sur une méthode qui allie dialogue et pédagogie, nos Managers de Transition guident vos équipes dans l’atteinte de l’objectif que vous vous êtes fixé. Ils transmettent également leur savoir-faire afin d’inscrire les bonnes pratiques dans la durée.
Quel que soit l’objet de la mission que vous nous confiez, nous vous garantissons la capacité de nos Managers de Transition à mobiliser vos équipes et à tisser des relations de confiance et de proximité pour assurer la continuité des opérations.

Les fonctions assurées par nos Managers de Transition :

• Directeur ou Responsable Financier (DAF / RAF), Comptabilité, Contrôle de Gestion,
• Directeur des Opérations,
• Directeur ou Responsable Supply Chain, Logistique, Flux, Planification, Ordonnancement,
• Directeur ou Responsable des Ressources Humaines (DRH / RRH),
• Directeur Qualité, Responsable Amélioration Continue,
• …

Pour découvrir quelques unes de nos missions passées : rendez-vous sur notre page Publications !