Assistance technique

 GESTION DE PROJET ET SOUTIEN OPÉRATIONNEL

Dans une logique d’accompagnement global, nous avons développé des solutions d’assistance technique. Ces prestations sont vendues par IQST, notre marque dédiée. Elles consistent en la mise à disposition de l’expertise fonctionnelle et/ou opérationnelle dont vous ne disposez pas en interne, pour mener à bien votre projet.

Pour faire face à un enjeu stratégique, une situation d’urgence ou une carence managériale, votre structure peut avoir besoin de recourir à une ressource externe. Nous mettons à votre service les expertises fonctionnelles et industrielles mutualisées de nos consultants pour vous apporter le soutien méthodologique, technologique et opérationnel, nécessaire à l’atteinte de votre objectif.

Conduites à vos côtés, directement sur le terrain, nos missions peuvent revêtir trois formes. Dans le cadre d’un accompagnement méthodologique, qui peut faire suite à une action de formation ou une mission de conseil, l’action de notre consultant vise à formaliser une démarche adaptée à votre structure et à s’assurer de la bonne appropriation par vos équipes de nouveaux modes de fonctionnement et outils. Par un accompagnement opérationnel, il assiste vos équipes dans la mise en œuvre du projet en les aidant à structurer, planifier, analyser les risques, collecter l’information, mettre en place et suivre des indicateurs de performance pertinents. Cette démarche vous dégage un temps précieux et vous permet de rester centré sur votre cœur de métier, tout en rendant vos équipes autonomes. Enfin, parce qu’imposer de nouvelles méthodes peut affecter et effrayer vos collaborateurs, IQST vous aide à accompagner le changement. Nécessaire pour garantir le succès de vos projets, la démarche consiste à rassurer, motiver et fédérer vos équipes autour d’un objectif commun, en donnant du sens aux actions menées.

Intégré à vos équipes, notre consultant conjugue expertise, savoir-être, engagement et discrétion pour assurer l’atteinte des objectifs fixés. Avec une méthode qui a fait ses preuves, et dans une approche pragmatique, humaine et déontologique, son intervention peut, entre autres, porter sur :

  • le management de Votre qualité par le biais d’un Résident Qualité
  • la mise en place d’un chantier LEAN
  • la mission Achat
  • le déploiement de Systèmes de Management de la Qualité
  • la définition d’un service RH
Logo de certification ISO 9001:2015

MÉTIERS

CONSEIL

De l’expression du besoin à la mise en application

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FORMATION

Un programme adapté pour renforcer vos compétences

En savoir plus

ASSISTANCE TECHNIQUE

Le soutien d’une ressource « externe » pour vous épauler

 DOMAINES D’INTERVENTION

STRATÉGIE

Analyser votre environnement, vous accompagner dans la définition et le déploiement d’une stratégie de développement

ORGANISATION

Vous permettre d’optimiser vos ressources et vos moyens pour organiser au mieux vos activités et vos processus

RESSOURCES HUMAINES

Appuyer votre démarche et accompagner le changement (cadre légal, social, recrutement, santé et sécurité, QVT, GPEC, communication, …)

SYSTÈMES D’INFORMATION

Audit, rédaction CDC, aide à la décision, pilotage projet : une approche en 4 temps pour accompagner le changement

TÉMOIGNAGES